4 اولویت استخدام که سازمان شما باید روی آنها تمرکز کند
شاید تشخیص این که چه موقعیت هایی را باید پر کنید و چه زمانی سازمان شما باید استخدام کند، دشوار باشد. همچنین چالش برانگیز است که در ماهها و سالهای آینده باید روی چه طرحهای استخدامی تمرکز کنید. با این حال، تعیین اولویت های استخدامی، کلید رشد موفقیت آمیز کسب و کار شما است. 1. […]
رهبران خودشیفته: چگونه هنگام استخدام از آنها اجتناب کنیم
انتخاب رهبران مناسب، رهبرانی که می توانند به تیم ها و سازمان های خود برای رسیدن به اهدافشان کمک کنند، یکی از بزرگترین چالش های منابع انسانی است. مطالعات به طور مداوم نشان داده اند که رهبری ضعیف دلیل اصلی کمبود انگیزه افراد است. با این حال، رهبر مناسب می تواند رفاه و عملکرد را […]
برنامهریزی استعداد چیست؟
آیا میدانستید که ۶۲ درصد از متخصصان منابع انسانی ادعا میکنند که سازمانشان مخزن استعداد قوی ندارد؟ این بدان معناست که بسیاری از کسب و کارها ممکن است منبع کافی برای ایفای نقش خود را هنگام استخدام کارمندان جدید یا پر کردن موقعیت های موجود نداشته باشند. خوشبختانه، برنامهریزی استعداد میتواند به شناسایی استراتژیک مهارتها، […]
برون سپاری فرآیند استخدام (RPO) چیست؟
بازی استخدام در دهه گذشته با رشد فناوری و جهانی شدن تغییر کرده است و همچنین استراتژی های استخدام نیز تغییر کرده است. از آنجایی که سازمان ها به سازگاری با روندهای جدید ادامه می دهند و چشم انداز دائماً در حال تغییر را در نظر می گیرند، برون سپاری فرآیند استخدام (RPO) به عنوان […]
استخدام مجدد کارمند سابق
دلایل زیادی برای استخدام مجدد یک کارمند سابق وجود دارد. در این مقاله، نگاهی به مزایا و معایب استخدام مجدد افرادی خواهیم داشت که قبلاً برای شرکت شما کار کرده اند. همچنین بهترین شیوهها را مورد بحث قرار میدهیم و یک مثال از سیاست استخدام مجدد را به اشتراک میگذاریم. مزایای استخدام مجدد یک کارمند […]
مدل 4B در استخدام
اولویت اصلی مدیران این است که اطمینان حاصل کنند که استخدام سازمان آنها به موقع و مطابق با تمام پارامترهای کیفی آنها انجام می شود. اغلب، این بدان معنی است که باید با سرعت بیشتری انجام شود و کیفیت آن کاهش یابد. در نتیجه تحول بزرگ در صنعت، ما شاهد حرکت قابل توجهی به سمت […]
پیشنمایش واقعی شغل (RJP) چیست؟
پیش نمایش واقعی کار، یک استاندارد، در استخدام و انتخاب است. این یک ابزار عالی برای افزایش کیفیت رزومهها است و تناسب بین فرد و نقش و بین فرد و سازمان را تضمین می کند و به حفظ کارمندان برای مدت طولانی تری کمک می کند. در این مقاله، همه چیزهایی را که باید در […]
8 مرحله برای طراحی یک برنامه ارجاع کارمند
به عنوان یک متخصص منابع انسانی، احتمالاً از مزایای استفاده از برنامه ارجاع کارمند آگاه هستید. نه تنها با سادهسازی تلاشهای استخدام، در زمان و هزینه صرفهجویی میکند، بلکه اگر به درستی انجام شود، میتواند کیفیت استخدامهای جدید شما را نیز به شدت بهبود بخشد. طبق گفته های LinkedIn Talent Solutions، به طور متوسط ۲۹ […]
معیارهای ارزیابی فرآیند ورود
فرآیند ورود به سازمان بخشی کلیدی از سفر کارکنان است که بقیه تجربیات آنها را در سازمان شما شکل می دهد. یک فرآیند ورود موثر تاثیر زیادی در راه اندازی استخدام های جدید شما برای موفقیت دارد. چند روز اول برای هر وصال جدید می تواند طاقت فرسا باشد، از یادگیری در مورد پروتکل های […]
غربالگری قبل از استخدام
اطلاعات مهمی که از طریق غربالگری قبل از استخدام به دست می آید، برای تصمیم گیری بهتر در مورد استخدام ضروری است. شما می توانید با یافتن واجد شرایط ترین کاندیدهایی که با فرهنگ و ارزش های سازمانی شما همسو هستند، نیروی کار راضی تر و مولدتری ایجاد کنید. این مقاله نحوه قرار دادن غربالگری […]