7 مرحله برای ایجاد یک تیم استعدادیابی موفق
موفقیت هر سازمانی به توانایی آن در جذب و حفظ متخصصان سطح بالا بستگی دارد و تشکیل یک تیم استعدادیابی موفق را بیش از هر زمان دیگری حیاتی می کند. متاسفانه، 75 درصد از رهبران منابع انسانی برای یافتن متقاضیان ماهر برای موقعیتهای باز تلاش میکنند، که به طور قابلتوجهی بر رشد و بهرهوری کسبوکار […]
چگونه یک ارزیابی مؤثر فرهنگی انجام دهیم؟
بیش از 80 درصد از استخدام کنندگان معتقدند که فرهنگ به یک عامل برجسته در فرآیند انتخاب تبدیل شده است. با این حال، بسیاری از سازمانها هنوز با انجام یک ارزیابی مناسب فرهنگی با مشکل مواجه هستند. چگونه می توانید مطمئن شوید که ارزیابی تناسب فرهنگی شما به اندازه کافی تناسب فرهنگ متقاضیان شما را […]
برنامه جامع ورود برای کارمند جدید
“به تیم خوش آمدید” این عبارتی است که برای یک کارمند جدید وزن زیادی دارد. شنیدن این کلمات از منابع انسانی در اولین روز کارمند، زمینه را برای بقیه تجربیات آنها در سازمان شما فراهم می کند. استقبال معنیدار و سازماندهی شده از کارمند میتواند تأثیر قابلتوجهی بر احساس کارکنان جدید در مورد تصمیم خود […]
استراتژی جامع استعداد چیست؟
چگونه منابع انسانی می تواند یک استراتژی جامع استعداد ایجاد کند استراتژی استعداد (که اغلب به عنوان استراتژی مدیریت استعداد یا استراتژی جذب استعداد از آن یاد می شود) اگر سازمان ها بخواهند اطمینان حاصل کنند که استعداد مناسب را در مکان مناسب برای دستیابی به اهداف بلندمدت مالی، بازاریابی و عملیاتی خود دارند، ضروری […]
استعدادیابی (Talent Acquisition) در مقابل استخدام (Recruitment)
استعدادیابی (Talent Acquisition) در مقابل استخدام (Recruitment) : تفاوت ها و نقش کلیدی منابع انسانی خواه جذب استعداد یا استخدام را مد نظر داشته باشید، هر دو برای موفقیت سازمان حیاتی هستند. کارکنان دارایی های واقعی هر سازمانی هستند. و بکارگیری افراد مناسب کمک زیادی به دستیابی به اهداف، بهره وری، اتخاذ تصمیمات تجاری مناسب […]
سوالات آغازین و پایانی مصاحبه
مصاحبه شغلی مسلماً مهم ترین مرحله در فرآیند استخدام برای همه افراد درگیر است. در حالی که ریسکها برای متقاضیان و کارفرمایان کاملاً متفاوت است، در هر یک از این موقعیتها، مهم است که اولین تأثیر مثبت را داشته باشید. به عنوان یک مصاحبه کننده، شما کنترل زیادی بر نحوه انجام مکالمه از ابتدا تا […]
چگونه از عدم حضور در مصاحبه جلوگیری کنیم؟
شما فرآیندها و سوالات مصاحبه خود را آماده کرده اید. تیم استخدام شما آماده شده است. تنها مشکل؟ کارجو در روز مصاحبه حاضر نمیشود. برای هر موقعیتی استخدام کرده باشید، احتمالاً حداقل با یک مصاحبه بدون حضور مواجه شده اید. طبق گزارش USA Today، مشاغل مختلف گزارش می دهند که بین 20 تا 50 درصد […]
مصاحبه نگهداشت چیست؟
وقتی به مصاحبه فکر می کنید، احتمالاً مصاحبه های شغلی با کارجویان در فرآیند استخدام به ذهن شما خطور میکند، اما مصاحبه با کارمندان فعلیتان نیز می تواند یک عمل مفید برای شرکت باشد. مصاحبه های نگهداشت می تواند اطلاعات قدرتمندی را به شما بدهد که می تواند به بهبود تجربه کارمندان کمک کند و […]
تعیین تعداد جلسات مصاحبه مورد نیاز
به نظر شما چند جلسه مصاحبه مورد نیاز است تا بتوانیم کارمند ایدهآل خود را جذب کنیم؟ تعیین این نسبت می تواند یک اقدام متعادل کننده باشد و فرآیند استخدام را سادهسازی کند. بسیاری موافقند که هر چه فرآیند مصاحبه شغلی طولانیتر باشد، زیانآورتر و استرسزاتر میشود. مصاحبههای متعدد فشار را افزایش میدهد و باعث […]
چگونه استعدادهای فنی را جذب کنیم
وقتی به یک شرکت فناوری فکر می کنید، چیزی که ممکن است به ذهنتان خطور کند کسب و کاری است که درآمد آن به خدمات و محصولات دیجیتال آنها بستگی دارد یا جایی که مهندسی کامپیوتر هسته اصلی کسب و کار است اما برخلاف این تصور امروزه اکثر شرکت با ماهیت کسب و کار مختلف […]