1 جذب و استخدام | صفحه 3 از 9 | خانه منابع انسانی

استراتژی جامع استعداد چیست؟

استراتژی جامع استعداد

چگونه منابع انسانی می تواند یک استراتژی جامع استعداد ایجاد کند استراتژی استعداد (که اغلب به عنوان استراتژی مدیریت استعداد یا استراتژی جذب استعداد از آن یاد می شود) اگر سازمان ها بخواهند اطمینان حاصل کنند که استعداد مناسب را در مکان مناسب برای دستیابی به اهداف بلندمدت مالی، بازاریابی و عملیاتی خود دارند، ضروری […]

استعدادیابی (Talent Acquisition) در مقابل استخدام (Recruitment)

استعدادیابی در مقابل استخدام

استعدادیابی (Talent Acquisition) در مقابل استخدام (Recruitment) : تفاوت ها و نقش کلیدی منابع انسانی خواه جذب استعداد یا استخدام را مد نظر داشته باشید، هر دو برای موفقیت سازمان حیاتی هستند. کارکنان دارایی های واقعی هر سازمانی هستند. و بکارگیری افراد مناسب کمک زیادی به دستیابی به اهداف، بهره وری، اتخاذ تصمیمات تجاری مناسب […]

سوالات آغازین و پایانی مصاحبه

سوالات آغازین و پایانی مصاحبه

مصاحبه شغلی مسلماً مهم ترین مرحله در فرآیند استخدام برای همه افراد درگیر است. در حالی که ریسک‌ها برای متقاضیان و کارفرمایان کاملاً متفاوت است، در هر یک از این موقعیت‌ها، مهم است که اولین تأثیر مثبت را داشته باشید. به عنوان یک مصاحبه کننده، شما کنترل زیادی بر نحوه انجام مکالمه از ابتدا تا […]

چگونه از عدم حضور در مصاحبه جلوگیری کنیم؟

حضور در مصاحبه

شما فرآیندها و سوالات مصاحبه خود را آماده کرده اید. تیم استخدام شما آماده شده است. تنها مشکل؟ کارجو در روز مصاحبه حاضر نمی‌شود. برای هر موقعیتی استخدام کرده باشید، احتمالاً حداقل با یک مصاحبه بدون حضور مواجه شده اید. طبق گزارش USA Today، مشاغل مختلف گزارش می دهند که بین 20 تا 50 درصد […]

مصاحبه نگهداشت چیست؟

مصاحبه نگهداشت

وقتی به مصاحبه فکر می کنید، احتمالاً مصاحبه های شغلی با کارجویان در فرآیند استخدام به ذهن شما خطور می‌کند، اما مصاحبه با کارمندان فعلی‌تان نیز می تواند یک عمل مفید برای شرکت باشد. مصاحبه های نگهداشت می تواند اطلاعات قدرتمندی را به شما بدهد که می تواند به بهبود تجربه کارمندان کمک کند و […]

تعیین تعداد جلسات مصاحبه مورد نیاز

تعیین تعداد جلسات مصاحبه مورد نیاز

به نظر شما چند جلسه مصاحبه مورد نیاز است تا بتوانیم کارمند ایده‌آل خود را جذب کنیم؟ تعیین این نسبت می تواند یک اقدام متعادل کننده باشد و فرآیند استخدام را ساده‌سازی کند. بسیاری موافقند که هر چه فرآیند مصاحبه شغلی طولانی‌تر باشد، زیان‌آورتر و استرس‌زاتر می‌شود. مصاحبه‌های متعدد فشار را افزایش می‌دهد و باعث […]

چگونه استعدادهای فنی را جذب کنیم

جذب نیرو فنی

وقتی به یک شرکت فناوری فکر می کنید، چیزی که ممکن است به ذهنتان خطور کند کسب و کاری است که درآمد آن به خدمات و محصولات دیجیتال آنها بستگی دارد یا جایی که مهندسی کامپیوتر هسته اصلی کسب و کار است اما برخلاف این تصور امروزه اکثر شرکت با ماهیت کسب و کار مختلف […]

نکات بررسی رزومه

نکات بررسی رزومه

دانستن نحوه بررسی سریع و کامل رزومه های متقاضیان هنگام استخدام کارمند جدید برای کسب و کار شما ارزشمند است. مانند هر مهارت دیگری، دانستن نحوه بررسی رزومه و تعیین اینکه آیا متقاضی واجد شرایط مرحله بعدی فرآیند استخدام است یا خیر نیاز به تمرین دارد. هرچه زمان بیشتری را صرف بررسی رزومه‌ها کنید، در […]

زبان بدن در مصاحبه

زبان بدن در مصاحبه

هنگام مصاحبه با متقاضیان، خواندن زبان بدن آنها می تواند به شما در سنجش اعتماد به نفس، توانایی کار تیمی و قابل اعتماد بودن آنها کمک کند. زبان بدن یک کارجو در مصاحبه می تواند نشان دهد که چگونه در محل کار با دیگران رفتار می کنند. نحوه واکنش آنها به یک سوال چالش برانگیز […]

نحوه استفاده از تکنیک STAR

نحوه استفاده از تکنیک STAR

هنگام مصاحبه با متقاضیان شغل، کارفرمایان باید از آنها سؤالات مختلفی بپرسند تا تصمیم بگیرند که آیا آنها فرد مناسبی برای این نقش هستند یا خیر. مصاحبه با فرمت STAR تکنیکی است که داوطلبان می توانند در هنگام پاسخ دادن به سوالات مصاحبه رفتاری از آن استفاده کنند. به عنوان یک مدیر یا کارشناس استخدام، […]