1 جذب و استخدام | صفحه 5 از 9 | خانه منابع انسانی

تفاوت برند کارفرما و برند شرکت

تفاوت برند کارفرما و برند شرکت

ایجاد شهرت خوب به عنوان یک کارفرما به جذب بهترین افراد برای کار در یک سازمان کمک می کند. یک راه موثر برای انجام این کار، ایجاد یک برند کارفرمای قوی است. متفاوت از برند شرکتی خود سازمان، برند کارفرمایی بیان می کند که کار در شرکت چگونه است و می تواند به جذابیت بیشتر […]

employee-referral – ارجاع کارمند چیست؟

برنامه ارجاع

استخدام زمان و تلاش زیادی می طلبد. یک راه عالی برای صرفه جویی در منابع استخدام و بهبود کیفیت استخدام های جدید، اجرای برنامه ارجاع کارمندان است. ارجاع کارمندان کاندیدهایی را ایجاد می کند که عملکرد بهتری دارند و مدت بیشتری در شرکت ها می مانند. در واقع، طبق یک نظرسنجی، 74٪ از کارفرمایان گفتند […]

نحوه انجام مصاحبه شغلی

نحوه انجام مصاحبه شغلی

دانستن اینکه چگونه با افراد به روش صحیح مصاحبه کنید، بخش مهمی از فرآیند استخدام است. وقتی سؤالات درستی می‌پرسید، می‌توانید محتویات رزومه یک متقاضی را بهتر درک کنید. سوالاتی که هنگام انجام مصاحبه می‌پرسید به شما این امکان را می‌دهد که توانایی کاندید را برای فکر کردن سریع بسنجید، توضیح دهند که چگونه بر […]

کارت امتیازی مصاحبه

کارت امتیازی مصاحبه

یافتن و استخدام کاندیدای مناسب می تواند یک فرآیند طولانی باشد. داشتن یک روش مصاحبه کامل و قابل اعتماد می تواند بهترین شانس را برای یافتن فرد مناسب به شما بدهد. کارت امتیازی مصاحبه می تواند ابزار مفیدی برای کمک به رتبه بندی متقاضیان و اطمینان از ارزیابی یکسان همه آنها باشد. در این مقاله، […]

7 راه برای یافتن کارآموزان واجد شرایط

7 راه برای یافتن کارآموزان واجد شرایط

به غیر از کارمندان تمام وقت، پاره وقت و مشاوره‌ای، شرکت ها می‌توانند کارآموزان را نیز استخدام کنند و فرصت یادگیری عملی را برای متخصصان آینده فراهم کنند. به عنوان یک مدیر، سرپرست یا رهبر تیم، هرچه جستجوی کارآموز خود را بهتر یا دقیق تر انجام دهید، شانس بیشتری برای یافتن کاندید واجد شرایط به […]

راهنمای مدیران برای جذب و استخدام

راهنمای مدیران برای جذب و استخدام

هنگامی که یک موقعیت در تیم یا واحدهای شما باز می شود، بسیار مهم است که اطمینان حاصل شود که کاندیدی با مجموعه مهارت، تجربه و اشتیاق مناسب، فرصت تکمیل آن را دارد. برای رسیدن به این هدف می توانید استراتژی‌های مختلفی را در فرآیند استخدام خود پیاده کنید. درک نحوه عملکرد فرآیند استخدام به […]

Headhunting / شکار استعداد چیست؟

شکار استعدادها

شرکت ها بسته به موقعیتی که در تلاش هستند پر کنند، از فرآیندهای مختلفی برای یافتن و استخدام کارمندان استفاده می کنند. Headhunting و Recruiting دو فرآیندی هستند که یک شرکت ممکن است از آن استفاده کند. یادگیری تفاوت‌ها و نحوه عملکرد هر یک از این فرآیندها می‌تواند به شما در درک فرآیند انتخاب و […]

بررسی پیشینه / Background check

بررسی پیشینه

بررسی  پیشینه بخش مهمی از فرآیند استخدام است زیرا به شما فرصت بررسی مجدد و تاییدیه سوابق افراد را می‌دهد. در این مقاله، اهمیت بررسی پیشینه و همچنین نکاتی را مورد بحث قرار می‌دهیم که می‌توانید جهت آماده شدن برای بررسی پیشینه در آینده از آنها استفاده کنید. چرا بررسی پیشینه مهم است؟ این فرصت […]

نکات مصاحبه مجازی برای مدیران و کارشناسان جذب و استخدام

نکات مصاحبه مجازی

مصاحبه‌های مجازی ارزیابی‌هایی کاملاً آنلاین برای متقاضیان شغل است. بسیاری از مدیران استخدام در طول فرآیند استخدام خود از مصاحبه های مجازی استفاده می کنند، زیرا می توانند از مزایای زیادی مانند دسترسی و امکان زمان‌بندی مصاحبه‌های بیشتر در یک روز استفاده کنند. اگر شما یک مدیر/کارشناس استخدام هستید و می خواهید از مصاحبه‌های مجازی […]

اشتباهات رایج در استخدام و نحوه جلوگیری از انجام آنها

اشتباهات رایج در استخدام

پیدا کردن کاندیدای مناسب برای یک نقش زمان، تلاش و منابع نیاز دارد، اما در صرفه‌جویی وقت و هزینه شما تاثیر دارد. تمرین ملاحظات دقیق و بهترین شیوه ها در طول فرآیند استخدام می تواند به شما کمک کند تا از چالش ها جلوگیری کنید و مشکلات آینده را کاهش دهید. اگر به عنوان یک […]