راهنمای جامع قیف استخدام
یک قیف استخدام به مدیران جذب و استخدام کمک می کند تا کارکنان با استعداد را جذب، ارزیابی و استخدام کنند. هنگامی که یک قیف استخدام به خوبی اجرا شود، میتواند فرآیند استخدام زمانبر را برای سازمان شما ساده کند. این مقاله توضیح می دهد که قیف استخدام چیست، مراحل یک قیف و مراحلی که […]
چگونه یک آگهی شغلی خوب بنویسیم
نوشتن یک آگهی شغلی اغلب به عنوان یک کار خسته کننده و تکراری تلقی می شود، در حقیقت، این بخشی از شغل ما است که شباهت های زیادی با بازاریابی دارد؛ می توانیم در نظر بگیریم که نوشتن یک آگهی شغلی مانند راه اندازی اولین مرحله از یک فرآیند فروش است. یک نوع مشتری هدفمند […]
بازخورد مصاحبه به متقاضیان
بازخورد مصاحبه چیست؟ بازخورد مصاحبه، بازخوردی است که به متقاضی شغل پس از اتمام فرآیند مصاحبه با شرکت داده می شود. در حالی که برخی از سازمان ها بازخورد مصاحبه را ارائه نمی دهند، بهترین روش ارائه آن است، زیرا هم به نفع متقاضی و هم کارفرما است. با بازخورد مصاحبه، متقاضیان می توانند اطلاعات […]
چگونه یک گزارش مصاحبه بنویسیم
کار در بخش منابع انسانی یا یک موقعیت مدیریتی به افرادی نیاز دارد که موقعیتهای شغلی ایجاد کنند، متقاضیان را ارزیابی کنند و در نهایت بهترین تصمیمات استخدامی را برای شرکت بگیرند. بخش مهمی از این فرآیند، ارائه گزارش در مورد مصاحبه به همکاران یا سرپرستان درگیر در تصمیم گیری در مورد استخدام است. با […]
زمان پر کردن جایگاه شغلی چیست و چه تفاوتی با زمان استخدام دارد؟
زمان پر کردن (Time to Fill) جایگاه شغلی یکی از مهم ترین معیارهای استخدام صرف نظر از صنعت، اندازه سازمان و نقش برای هر سازمانی است. اما زمان پر کردن دقیقا به چه چیزی اشاره دارد؟ چه تفاوتی با زمان استخدام دارد، و آیا می توانید زمان پر کردن را محاسبه کنید؟ و چند تاکتیک […]
تدوین بودجه استخدام منابع انسانی
با توجه به هزینه های نیروی کار، برای یک شرکت مهم است که کارآمدترین گام های ممکن را برای محافظت از بودجه خود در هنگام یافتن بهترین و واجد شرایط ترین متقاضیان انجام دهد. بودجه استخدامی چیست؟ بودجه استخدام بخشی از بودجه کلی منابع انسانی است که شامل هزینه های مربوط به استخدام کارکنان، هزینه […]
نقش در حال تحول استخدامکنندگان: نگاه به آینده تا سال 2025
جذب استعداد مناسب برای هر سازمانی حیاتی است، زیرا موفقیت آن به کارکنان بستگی دارد. استخدام کنندگان چالش برانگیزترین نقش را در انتخاب کارمند مناسب برای موقعیت صحیح دارند. با پیشرفت های تکنولوژیکی، نقش یک استخدام کننده در طول زمان تغییر می کند. برای مثال، استخدام یک دهه پیش کاملاً متفاوت بود. از مصاحبههای حضوری […]
8 معیار برای کمک به درک ROI استخدام
مانند هر فرآیند تجاری دیگری، هوشیاری در سازمانها در مورد اهمیت پذیرش رویکرد دادهمحور نسبت به منابع انسانی وجود دارد. در حالی که جنبه های متعددی در این مورد وجود دارد، استخدام یکی از مواردی است که بسیار حیاتی است. صحبت در مورد سنجش کارایی استخدام به ویژه، معیارهای استخدام مانند مواردی که در این مقاله […]
22 استراتژی استخدام برای استارت آپها
ایجاد استراتژی های استخدام برای استارتاپ ها یا سازمانهایی که قصد دارند فرآیند استخدام خود را استراتژیک کنند یکی از حیاتی ترین کارهایی است که شما به عنوان یک متخصص منابع انسانی انجام خواهید داد. در ابتدا به این سوالات پاسخ دهیم که: چرا استارت آپ شما به استراتژی استخدام نیاز دارد؟ آیا استراتژی استخدام […]
هوش مصنوعی (AI) در منابع انسانی
پذیرش هوش مصنوعی در منابع انسانی به طور چشمگیری در حال رشد است. 82 درصد از متخصصان منابع انسانی معتقدند که تیمهای آنها ابزارهای هوش مصنوعی بیشتری را در چند سال آینده در جریان کار خواهند گنجاند. شرکتها باید آماده باشند تا به عنوان بخشی از شیوههای منابع انسانی خود، از قدرت هوش مصنوعی استفاده […]