7 راه برای یافتن کارآموزان واجد شرایط
به غیر از کارمندان تمام وقت، پاره وقت و مشاورهای، شرکت ها میتوانند کارآموزان را نیز استخدام کنند و فرصت یادگیری عملی را برای متخصصان آینده فراهم کنند. به عنوان یک مدیر، سرپرست یا رهبر تیم، هرچه جستجوی کارآموز خود را بهتر یا دقیق تر انجام دهید، شانس بیشتری برای یافتن کاندید واجد شرایط به […]
راهنمای مدیران برای جذب و استخدام
هنگامی که یک موقعیت در تیم یا واحدهای شما باز می شود، بسیار مهم است که اطمینان حاصل شود که کاندیدی با مجموعه مهارت، تجربه و اشتیاق مناسب، فرصت تکمیل آن را دارد. برای رسیدن به این هدف می توانید استراتژیهای مختلفی را در فرآیند استخدام خود پیاده کنید. درک نحوه عملکرد فرآیند استخدام به […]
Headhunting / شکار استعداد چیست؟
شرکت ها بسته به موقعیتی که در تلاش هستند پر کنند، از فرآیندهای مختلفی برای یافتن و استخدام کارمندان استفاده می کنند. Headhunting و Recruiting دو فرآیندی هستند که یک شرکت ممکن است از آن استفاده کند. یادگیری تفاوتها و نحوه عملکرد هر یک از این فرآیندها میتواند به شما در درک فرآیند انتخاب و […]
بررسی پیشینه / Background check
بررسی پیشینه بخش مهمی از فرآیند استخدام است زیرا به شما فرصت بررسی مجدد و تاییدیه سوابق افراد را میدهد. در این مقاله، اهمیت بررسی پیشینه و همچنین نکاتی را مورد بحث قرار میدهیم که میتوانید جهت آماده شدن برای بررسی پیشینه در آینده از آنها استفاده کنید. چرا بررسی پیشینه مهم است؟ این فرصت […]
نکات مصاحبه مجازی برای مدیران و کارشناسان جذب و استخدام
مصاحبههای مجازی ارزیابیهایی کاملاً آنلاین برای متقاضیان شغل است. بسیاری از مدیران استخدام در طول فرآیند استخدام خود از مصاحبه های مجازی استفاده می کنند، زیرا می توانند از مزایای زیادی مانند دسترسی و امکان زمانبندی مصاحبههای بیشتر در یک روز استفاده کنند. اگر شما یک مدیر/کارشناس استخدام هستید و می خواهید از مصاحبههای مجازی […]
اشتباهات رایج در استخدام و نحوه جلوگیری از انجام آنها
پیدا کردن کاندیدای مناسب برای یک نقش زمان، تلاش و منابع نیاز دارد، اما در صرفهجویی وقت و هزینه شما تاثیر دارد. تمرین ملاحظات دقیق و بهترین شیوه ها در طول فرآیند استخدام می تواند به شما کمک کند تا از چالش ها جلوگیری کنید و مشکلات آینده را کاهش دهید. اگر به عنوان یک […]
راهنمای جامع قیف استخدام
یک قیف استخدام به مدیران جذب و استخدام کمک می کند تا کارکنان با استعداد را جذب، ارزیابی و استخدام کنند. هنگامی که یک قیف استخدام به خوبی اجرا شود، میتواند فرآیند استخدام زمانبر را برای سازمان شما ساده کند. این مقاله توضیح می دهد که قیف استخدام چیست، مراحل یک قیف و مراحلی که […]
چگونه یک آگهی شغلی خوب بنویسیم
نوشتن یک آگهی شغلی اغلب به عنوان یک کار خسته کننده و تکراری تلقی می شود، در حقیقت، این بخشی از شغل ما است که شباهت های زیادی با بازاریابی دارد؛ می توانیم در نظر بگیریم که نوشتن یک آگهی شغلی مانند راه اندازی اولین مرحله از یک فرآیند فروش است. یک نوع مشتری هدفمند […]
بازخورد مصاحبه به متقاضیان
بازخورد مصاحبه چیست؟ بازخورد مصاحبه، بازخوردی است که به متقاضی شغل پس از اتمام فرآیند مصاحبه با شرکت داده می شود. در حالی که برخی از سازمان ها بازخورد مصاحبه را ارائه نمی دهند، بهترین روش ارائه آن است، زیرا هم به نفع متقاضی و هم کارفرما است. با بازخورد مصاحبه، متقاضیان می توانند اطلاعات […]
چگونه یک گزارش مصاحبه بنویسیم
کار در بخش منابع انسانی یا یک موقعیت مدیریتی به افرادی نیاز دارد که موقعیتهای شغلی ایجاد کنند، متقاضیان را ارزیابی کنند و در نهایت بهترین تصمیمات استخدامی را برای شرکت بگیرند. بخش مهمی از این فرآیند، ارائه گزارش در مورد مصاحبه به همکاران یا سرپرستان درگیر در تصمیم گیری در مورد استخدام است. با […]