کارایی و اثربخشی

تحویل فایل، کیفیت تحلیل، استفاده در تصمیم و بهبود پیامد چهار سطح متفاوت‌اند. این مقاله نشان می‌دهد چگونه پیش از اجرا معیار پذیرش و شرط ادامه، اصلاح یا توقف را بنویسیم و تعهد پروژه را با اختیار و شواهد آن هماهنگ کنیم.

نتیجه خوب همیشه نشان‌دهنده فرایند تصمیم خوب نیست و نتیجه نامطلوب نیز به‌تنهایی آن را رد نمی‌کند. این مقاله راهی برای بررسی جداگانه کیفیت تصمیم، کیفیت اجرا و پیامد ارائه می‌کند تا بازنگری به اصلاح روش و اقدام بعدی منتهی شود.

ارزیابی تحلیلگری باید فراتر از تعداد گزارش‌ها و رضایت مخاطب برود. این مقاله پیشنهاد می‌کند قابلیت، کیفیت خدمت، استفاده در تصمیم و پیامدهای قابل‌ردیابی جدا سنجیده شوند. روش انتخاب خط مبنا، ثبت شواهد و تصمیم درباره ادامه، اصلاح یا توسعه برنامه توضیح داده می‌شود و مرز مشارکت در نتیجه با اثبات اثر علّی حفظ می‌گردد.