تحلیل تجویزی

پرسش «چه اتفاقی افتاده؟» با پرسش «کدام اقدام را انتخاب کنیم؟» به پاسخ یکسانی نیاز ندارد. این مقاله چهار نوع تحلیل را از نظر پرسش، داده، خروجی و محدودیت مقایسه می‌کند و نشان می‌دهد چرا تحلیل تشخیصی اثبات علت نیست، پیش‌بینی معادل تجویز نیست و پیچیدگی روش به‌تنهایی بلوغ سازمان را نشان نمی‌دهد.