صورت‌بندی مسئله

شروع پروژه تحلیلی با انتخاب ابزار و درخواست همه داده‌های کارکنان آغاز نمی‌شود. ابتدا باید تصمیم موردنیاز، مسئله قابل‌بررسی، صاحب اختیار و امکان اقدام روشن شوند. این مقاله مسیر بررسی اولیه و انتخاب میان شروع، محدودکردن دامنه یا اصلاح درخواست را توضیح می‌دهد.

درخواست مدیر معمولاً ترکیبی از مشاهده، تفسیر و راهکار است. جلسه آغاز پروژه باید این اجزا را باز کند و به توافقی درباره تصمیم، پرسش، دامنه و حدود پاسخ برسد. این مقاله پرسش‌های جلسه و یک فرم کاربردی برای ثبت توافق را ارائه می‌کند.

پرسش خوب، مرز میان بررسی شواهد و جست‌وجوی توجیه است. این مقاله نشان می‌دهد چگونه یک درخواست کلی یا راهکار ازپیش‌انتخاب‌شده را به پرسشی درباره جمعیت، اقدام، مقایسه، پیامد و زمینه تبدیل کنیم و از بزرگ‌شدن بی‌دلیل دامنه بررسی جلوگیری کنیم.