ماتریس ریسک

ارزش پروژه از دقت فنی یا جذابیت خروجی به‌تنهایی به دست نمی‌آید. باید نشان دهیم تحلیل کدام تصمیم را بهتر می‌کند، چه اقدامی پس از آن ممکن است و چه هزینه و عدم‌قطعیتی وجود دارد. این مقاله ساختار یک توجیه‌نامه واقع‌بینانه را ارائه می‌کند.

برآورد معتبر باید بر دامنه، کارهای واقعی، ظرفیت نقش‌ها و وابستگی‌ها متکی باشد. این مقاله نشان می‌دهد چگونه زمان و هزینه را مرحله‌ای برآورد کنیم، عدم‌قطعیت را بیان کنیم و برای ریسک‌های تعیین‌کننده مسئول و پاسخ مشخص داشته باشیم.

شناخت تازه می‌تواند تغییر پرسش یا روش را ضروری کند؛ درخواست تازه نیز ممکن است تعهد را بزرگ‌تر سازد. این مقاله روش تشخیص نوع تغییر، بررسی اثر آن و ثبت تصمیم ادامه، اصلاح یا توقف را ارائه می‌کند تا پروژه با نسخه‌های ناسازگار پیش نرود.