نقشه راه منابع انسانی

نقشه راه تحلیلگری باید نشان دهد سازمان برای پشتیبانی از کدام تصمیم‌ها، چه قابلیت‌هایی را با چه ترتیبی توسعه می‌دهد. این مقاله روش تبدیل ارزیابی وضعیت به اقدام‌های وابسته، تعیین مسئول و شاهد تکمیل و تنظیم دامنه متناسب با ظرفیت را توضیح می‌دهد. برنامه توسعه قابلیت از طراحی یک پروژه تحلیلی مشخص تفکیک می‌شود.

نقشه راه استقرار مدل ۳۴۰۰۰ را با تعیین مسئله، اولویت‌ها، اجرای آزمایشی و سنجش نتیجه طراحی کنید؛ راهنمای مراحل و خروجی‌های اجرایی را بخوانید.