اعتماد سازمانی

چگونه پیام‌های جذب و رشد شغلی به برداشت از تعهد سازمان تبدیل می‌شوند و ابهام آن‌ها را چگونه کاهش دهیم؟

نقش حمایت، برداشت از انصاف و رفتار متقابل را در رابطه کارکنان و سازمان بررسی می‌کنیم.

تعدیل نیرو را معمولاً از نگاه کسی روایت می‌کنیم که می‌رود. اما در روز اعلام، مدیری که خبر را می‌دهد، کارمندی که می‌ماند و مدیر منابع انسانی هم چیزی از دست می‌دهند. یک روز، چهار نگاه، و لحظه‌ای که هیچ‌کس طراحی‌اش نکرده بود.

مدیری که تیمش دورکار یا ترکیبی است، پیشنهاد نصب نرم‌افزار ثبت فعالیت را روی میز دارد: هر ده دقیقه یک اسکرین‌شات و گزارش زمان فعال. این تصمیم را از چشم مدیرعامل، مدیر منابع انسانی، کارمند و پژوهشگر دیده‌ایم.