پرش به محتوا
حرفه‌ای‌های منابع انسانی جذب و استخدام

دوره جذب و انتخاب حرفه‌ای

  • ۱۳ ساعت و ۳۵ دقیقه
  • ۹ فصل، ۳۱ درس
  • متوسط
  • ۱ دانشجو

دوره جامع جذب و انتخاب حرفه‌ای

استخدامی که می‌ماند

  • ◷ حدود ۱۳ ساعت و ۳۵ دقیقه
  • ۹ بخش ┃ ۳۱ درس
  • سطح: متوسط
  • خروجی: بسته استخدام واقعی
سه نفر روی یک صندلی نشستند.هر سه رفتند.صندلی عوض نشد؛ پس چه چیزی باید عوض می‌شد؟

شرکت پخش نیک‌آوران (نمونه فرضی) در ۱۴ ماه سه بار برای یک صندلی استخدام کرده و هر سه نفر رفته‌اند. در این دوره، تو کارآگاه این پرونده‌ای. هر بخش یک سرنخ را رو می‌کند و هم‌زمان یک ابزار واقعی به تو می‌دهد؛ ابزاری که فردا در سازمان خودت به کار می‌بری.

این دوره چه فرقی دارد؟

◆ پرونده، نه فصل

یک معمای پیوسته، از درس اول تا درس آخر. هر مفهوم وقتی می‌آید که پرونده به آن نیاز دارد.

◆ شاهد، نه حس

ابزارها بر اساس پژوهش‌های روایی انتخاب، از جمله بازنگری‌های تازه، معرفی می‌شوند؛ نه بر اساس عادت بازار.

◆ ابزار، نه متن

هر بخش یک تکه از «بسته استخدام» تو را می‌سازد؛ با کاربرگ آماده Word و PDF.

مسیر دوره

۱

پرونده صندلی خالیهزینه استخدام ناموفق، قیف جذب و نقش مشاور جذب

۲

پیش از آگهی، شغل را بشناسنیازسنجی، نیم‌رخ موفقیت و جلسه آغاز با مدیر

۳

دیده شدن پیش از انتخاب شدنبرند کارفرمایی، آگهی، کانال‌ها و جذب از درون

۴

۲۰۰ رزومه، یک بعدازظهرغربال با معیار، سامانه ردیابی متقاضی و هوش مصنوعی، مصاحبه تلفنی

۵

کدام ابزار واقعاً پیش‌بینی می‌کند؟روایی، آزمون‌ها، نمونه کار و کانون ارزیابی سبک

۶

مصاحبه ساختاریافتهسوگیری‌ها، سؤال رفتاری، کارت امتیاز و نامزد مجهز به هوش مصنوعی

۷

تصمیم و پیشنهادجلسه تصمیم، استعلام، پیشنهاد، انصراف نامزد و الزامات قانونی

۸

از امضا تا ماندگاری۹۰ روز ورود، نامه رد محترمانه و بانک استعداد

۹

سنجش و بستن پروندهشاخص‌های جذب و حل معمای صندلی خالی

خروجی نهایی

یک بسته استخدام کامل برای یک شغل واقعی در سازمان خودت: نیم‌رخ موفقیت، آگهی، کارت غربال، راهنمای مصاحبه با کارت امتیاز، ماتریس تصمیم و برنامه ۹۰ روز ورود.

☘️از خانه منابع انسانی

این دوره از دل پروژه‌های واقعی جذب، ارزیابی و روابط کار بیرون آمده است؛ جایی که هزینه یک استخدام اشتباه را نه در کتاب، که در سازمان دیده‌ایم.

در پایان این دوره می‌توانید

  • هزینه واقعی یک استخدام ناموفق را محاسبه کنی و به مدیران نشان دهی.
  • پیش از هر آگهی، با مدیر استخدام‌کننده روی «نیم‌رخ موفقیت» شغل توافق کنی.
  • آگهی‌ای بنویسی که آدم درست را جذب و بقیه را محترمانه کنار بزند.
  • رزومه‌ها را با معیار غربال کنی، نه با حس؛ و از هوش مصنوعی در غربال بی‌خطر استفاده کنی.
  • ابزار انتخاب را بر اساس شواهد علمی روایی برگزینی، نه بر اساس عادت.
  • مصاحبه ساختاریافته با سؤال رفتاری، کارت امتیاز و مقیاس رفتاری طراحی و اجرا کنی.
  • شواهد را در جلسه تصمیم کنار هم بگذاری و تصمیم مستند بگیری.
  • پیشنهاد شغلی را طوری ارائه و مذاکره کنی که «بله» بگیری و نگهش داری.
  • الزامات قانونی جذب و استخدام در ایران را در هر مرحله رعایت کنی.
  • با برنامه ورود و شاخص‌های جذب، ماندگاری را اندازه بگیری و بهبود دهی.
#جذب و استخدام #مصاحبه‌

نظر دانشجویان

هنوز نظری ثبت نشده است. دانشجویان پس از شروع دوره می‌توانند تجربه‌شان را اینجا بنویسند.

۵۰۰٬۰۰۰ تومان فصل اول رایگان
خرید و شروع دوره

آیا می‌خواهید اعلان‌های فشاری برای تمام فعالیت‌های مهم در سایت دریافت کنید؟

✕