این نظرسنجی درباره معیار واقعی ارتقا در سازمان شماست. به آیین‌نامه فکر نکنید؛ به چند ارتقای اخیری فکر کنید که از نزدیک دیدید و گزینه‌ای را بزنید که به نظرتان بیش از بقیه تعیین‌کننده بود.
گزینه «در دسترس بودن» را عمداً آورده‌ایم: در بسیاری از سازمان‌ها، جایگاه خالی با کسی پر می‌شود که همان لحظه نزدیک‌تر است، نه لزوماً آماده‌تر. اگر سازمانتان ارتقای درونی ندارد، گزینه آخر برای شماست. نتایج را به تفکیک نقش منتشر می‌کنیم تا ببینیم مدیران و کارکنان یک چیز را می‌بینند یا نه.
چرا می‌پرسیم؟ سیاست‌های مکتوب ارتقا معمولاً از عملکرد و شایستگی حرف می‌زنند. می‌خواهیم ببینیم تجربه آدم‌ها با این متن‌ها چقدر فاصله دارد و آیا مدیران و کارکنان یک تصویر را می‌بینند.
در سازمان شما، در عمل کدام معیار بیش از همه تعیین می‌کند چه کسی ارتقا بگیرد؟
نتایج پس از ۱۴ روز، به تفکیک نقش و اندازه سازمان، در همین صفحه و در بخش «پژوهش‌های خانه منابع انسانی» منتشر می‌شود.
گفت‌وگو
در سازمان شما، در عمل کدام معیار بیش از همه تعیین می‌کند چه کسی ارتقا بگیرد؟
نخستین دیدگاه را شما بنویسید