پیوندهای ضعیفیافته پژوهشیپیوندهای ضعیف و شغل بعدی: درس آزمایش بزرگ لینکدیننظریه «قدرت پیوندهای ضعیف» پنجاه سال بود که دست‌به‌دست می‌شد، بی‌آنکه کسی بتواند آن را با آزمایش واقعی بسنجد. پژوهشی در مجله ساینس این کار را با الگوریتم پیشنهاد دوستی لینکدین کرد و نتیجه، پیچیده‌تر از شعار معروف…جابه‌جایی درونیروندجابه‌جایی درونی و مدیرانی که استعداد را احتکار می‌کنندسازمان‌ها از کمبود استعداد می‌نالند و هم‌زمان استعدادهای خودشان را پشت در واحدها نگه می‌دارند. داده‌های لینکدین و گارتنر و یک پژوهش…مهدکودک سازمانیمطالعه موردیمهدکودک سازمانی پاتاگونیا: هزینه‌ای که ۹۱٪ آن برمی‌گرددبیشتر سازمان‌ها مهدکودک را هزینه‌ای رفاهی می‌بینند که فقط شرکت‌های ثروتمند از پسش برمی‌آیند. پاتاگونیا حساب کرده است که حدود ۹۱٪ هزینه…پایش دیجیتال کارکنانچند نگاهپایش دیجیتال کارکنان: کنترل هوشمند یا اعتراف به بی‌اعتمادی؟مدیری که تیمش دورکار یا ترکیبی است، پیشنهاد نصب نرم‌افزار ثبت فعالیت را روی میز دارد: هر ده دقیقه یک اسکرین‌شات و…ترک بی‌صدایادداشتترک بی‌صدا: برچسبی که مدیران روی کارنامه خودشان می‌زنند«ترک بی‌صدا» در چند سال گذشته به برچسبی محبوب برای کارکنانی تبدیل شده که فقط شرح وظایفشان را انجام می‌دهند. ما فکر…غربال رزومه با هوش مصنوعییافته پژوهشیغربال رزومه با هوش مصنوعی: سوگیری‌ای که در یک نام پنهان استدو رزومه با محتوای یکسان، فقط با دو نام متفاوت. مدل‌های زبانی‌ای که برای غربال رزومه به کار می‌روند، در بیشتر مقایسه‌ها…تنهایی در محل کارروندتنهایی در محل کار: ۲۲٪ کارکنان جهان و مدیرانی که تنهاترندبیش از یک نفر از هر پنج کارمند در جهان می‌گوید بخش زیادی از دیروزش را با احساس تنهایی گذرانده است. این…