مسیر پیشنهادی مطالعه

انتخاب و استفاده از آزمون در محیط کار

کدام آزمون برای کدام تصمیم؟ راهنمای انتخاب آزمون در استخدام، ارتقا و توسعه، برای متخصصان منابع انسانی و مدیرانی که برچسب تازه نمی‌خواهند.

۱۰ مقاله حدود ۱ ساعت و ۱۶ دقیقه مطالعه
شروع از راهنمای اصلیانتخاب آزمون استخدامی؛ از شناخت شغل تا بررسی اعتبار و کاربرد نتیجه

مسیر پیشنهادی مطالعه

ترتیب پیشنهادی مطالعه این مجموعه؛ از هر مقاله که به کارتان نزدیک‌تر است هم می‌توانید شروع کنید.

فصل اولمفاهیم و مرزبندی‌ها۳ مقاله
  1. نقطه شروع انتخاب آزمون استخدامی؛ از شناخت شغل تا بررسی اعتبار و کاربرد نتیجه مقاله آموزشی۹ دقیقه انتخاب آزمون استخدامی؛ از شناخت شغل تا بررسی اعتبار و کاربرد نتیجه

    انتخاب آزمون از تعریف تصمیم و الزامات شغل آغاز می‌شود. این راهنما مسیر بررسی روش ارزیابی، مستندات فنی، شرایط اجرا و قواعد استفاده از نتیجه را توضیح می‌دهد تا انتخاب ابزار به شاهدی مرتبط برای تصمیم استخدام تبدیل شود.

    خواندن این مقاله
  2. از تحلیل شغل تا انتخاب آزمون شغلی؛ چه چیزی را باید بسنجیم؟ مقاله آموزشی۷ دقیقه از تحلیل شغل تا انتخاب آزمون شغلی؛ چه چیزی را باید بسنجیم؟

    برای انتخاب ابزار ارزیابی، باید از وظایف و خروجی‌های نقش به ویژگی قابل سنجش و شاهد موردنیاز رسید. این مقاله شیوه استخراج الزامات، تعیین اولویت‌ها و ساخت ماتریس ارتباط شغل و ارزیابی را توضیح می‌دهد.

    خواندن این مقاله
  3. مقایسه روش‌های ارزیابی استخدام؛ آزمون، مصاحبه یا نمونه‌کار؟ مقاله آموزشی۷ دقیقه مقایسه روش‌های ارزیابی استخدام؛ آزمون، مصاحبه یا نمونه‌کار؟

    آزمون، مصاحبه و نمونه‌کار شواهد متفاوتی فراهم می‌کنند. مقاله، کاربرد و محدودیت هر روش را بررسی می‌کند و نشان می‌دهد چگونه ترکیب و ترتیب آن‌ها را با پرسش‌های تصمیم استخدام هماهنگ کنیم.

    خواندن این مقاله
فصل دومارزیابی و قضاوت مبتنی بر شواهد۳ مقاله
  1. پیش از خرید آزمون استخدامی چه مدارکی از ارائه‌دهنده بخواهیم؟ مقاله آموزشی۸ دقیقه پیش از خرید آزمون استخدامی چه مدارکی از ارائه‌دهنده بخواهیم؟

    پیش از خرید آزمون باید هویت نسخه، شواهد فنی، نمونه گزارش، صلاحیت کاربران و تعهدهای داده بررسی شوند. مقاله، پرسش‌های جلسه فنی و تجاری را از هم تفکیک و مسیر ثبت تصمیم خرید را مشخص می‌کند.

    خواندن این مقاله
  2. ارزیابی استخدام و توسعه؛ انتخاب ابزار چه تفاوتی دارد؟ مقاله آموزشی۹ دقیقه ارزیابی استخدام و توسعه؛ انتخاب ابزار چه تفاوتی دارد؟

    هدف، پیامد و نحوه استفاده از ارزیابی استخدامی و توسعه‌ای یکسان نیست. مقاله توضیح می‌دهد چرا ابزار مشترک به بررسی جداگانه هر کاربرد نیاز دارد و چگونه نتیجه توسعه را بدون برچسب‌زنی به اقدام تبدیل کنیم.

    خواندن این مقاله
  3. انتخاب آزمون فارسی؛ ترجمه، سازگارسازی و تناسب با جامعه هدف مقاله آموزشی۷ دقیقه انتخاب آزمون فارسی؛ ترجمه، سازگارسازی و تناسب با جامعه هدف

    انتخاب نسخه فارسی به بررسی ترجمه، سازگارسازی، شواهد سنجشی و گروه مقایسه نیاز دارد. مقاله تفاوت نثر روان و هم‌ارزی سنجش را روشن می‌کند و معیارهای ارزیابی ادعای بومی‌سازی را توضیح می‌دهد.

    خواندن این مقاله
فصل سومطراحی داده و کنترل اعتبار۳ مقاله
  1. آزمون آنلاین استخدامی؛ انتخاب بستر، نظارت و کنترل کیفیت اجرا مقاله آموزشی۸ دقیقه آزمون آنلاین استخدامی؛ انتخاب بستر، نظارت و کنترل کیفیت اجرا

    کیفیت آزمون آنلاین به بستر، تجهیزات، نظارت، رسیدگی به اختلال و دسترس‌پذیری وابسته است. مقاله مسیر انتخاب سامانه و طراحی اجرای قابل پیگیری را توضیح می‌دهد و چرخه داده را به مسئولیت انسانی متصل می‌کند.

    خواندن این مقاله
  2. طراحی سبد ارزیابی؛ چگونه آزمون‌های تکراری را کنار بگذاریم؟ مقاله آموزشی۷ دقیقه طراحی سبد ارزیابی؛ چگونه آزمون‌های تکراری را کنار بگذاریم؟

    سبد ارزیابی باید پوشش هدفمند شواهد ایجاد کند. مقاله شیوه شناسایی هم‌پوشانی، بررسی ارزش افزوده هر ابزار، محاسبه بار فرایند و تعیین قواعد ادغام را توضیح می‌دهد تا تعداد مراحل جای کیفیت تصمیم را نگیرد.

    خواندن این مقاله
  3. اجرای آزمایشی آزمون در سازمان؛ از برنامه پایلوت تا تصمیم استفاده مقاله آموزشی۷ دقیقه اجرای آزمایشی آزمون در سازمان؛ از برنامه پایلوت تا تصمیم استفاده

    پایلوت باید پرسش، دامنه و معیار تصمیم روشن داشته باشد. مقاله، انتخاب مشارکت‌کنندگان، ثبت رخداد، دریافت بازخورد و تصمیم درباره ادامه یا اصلاح را پوشش می‌دهد و مرز اجرای آزمایشی و اعتبارسنجی جامع را مشخص می‌کند.

    خواندن این مقاله
درباره «انتخاب و استفاده از آزمون در محیط کار»

استفاده از آزمون روان‌شناختی در استخدام، ارتقا یا توسعه کارکنان وقتی ارزش دارد که از یک پرسش روشن شروع شود: دقیقاً چه تصمیمی قرار است گرفته شود؟ این مسیر نشان می‌دهد چگونه از تحلیل شغل به ویژگی‌های قابل سنجش برسیم، ابزار معتبر را از محصول بازاریابی‌شده تشخیص دهیم، روایی پیش‌بین را بررسی کنیم، آزمون را با مصاحبه و روش‌های دیگر ترکیب کنیم و از خطاهایی مثل استخدام بر پایه تیپ شخصیتی دوری کنیم. طراحی کامل نظام ارزیابی در «طراحی نظام ارزیابی شایستگی‌ها» و «کانون‌های ارزیابی و توسعه» آمده است.