پرسش و پاسخهای کاربردی: استراتژی منابع انسانی
فهرست سوالات استراتژی منابع انسانی ۱) چگونه نقشها و مهارتهای حیاتی را در استراتژی منابع انسانی خود تعریف و اولویتبندی میکنیم؟ گام ۱) نیازهای فعلی و آینده خود را ارزیابی کنید. اولین قدم این است که نیازهای فعلی و آینده خود را برای نقش ها و مهارت های حیاتی ارزیابی کنید. این شامل تجزیه و تحلیل […]
یلدای منابع انسانی
یلدای منابع انسانی زمانی است که در سازمان برای هر شخص فرصت رشد و توسعه فراهم شود، مانند بذرهایی که در شبزندهداری یلدا کاشته میشوند تا در بهار آینده، به ثمر نشسته و بر دامان طبیعت جلوهگری کند. یلدای منابع انسانی زمانی است که همه افراد سازمان، نه به عنوان یک فرد، بلکه به عنوان […]
ایکیگای؛ دلیلی برای زندگی
ایکیگای چیست؟ ایکیگای: به ژاپنی (生き甲斐): مفهومی در زبان ژاپنی است که معنای آن «دلیلی برای بودن» است. این مفهوم مشابه عبارت فرانسوی Raison d’être است. بر اساس فرهنگ ژاپنی، هر فرد دارای یک ایکیگای است. یافتن ایکیگای، نیازمند جستوجوی عمیق و طولانی در خود است. در فرهنگ ژاپنی باور این است که یافتن ایکیگای، […]
٩ بُعد برای تعالی در مدل تحلیل افراد
برای تحلیل افراد می بایست به سازمانها دقت نمود. همواره در سازمانها سه سوال اساسی مطرح هست که پاسخ آن سوالات میتوان در ترسیم آینده کسب و کار بسیار مهم و ضروری باشد. این سه سؤال متداول در سازمانها عبارتند از: روی چه چیزی باید تمرکز کنم؟ چگونه میتوانم تأثیر خود را بهبود دهم؟ چگونه […]
تفاوت جذب و استخدام
موفقیت هر سازمانی به کارکنان آن بستگی دارد. وقتی یک کارمند برای شغل خود مناسب باشد، کل شرکت میتواند از مزایای موفقیت بی نظیر آنها بهرهمند شود. جذب و استخدام به سازمانها کمک میکند تا متقاضیان مناسبی را برای موقعیتهای شغلی خود انتخاب کنند. بنابراین، درک تفاوت بین جذب و استخدام برای کاهش هر گونه […]
مقدمه ای از تحلیل منابع انسانی (HR Analytics)
منابع انسانی بخش مهمی از تولید داده در سازمانها محسوب میشود. داده نیز بستر مناسبی را برای یافتن راه حلهای عینی به منابع انسانی میدهد. اینکه چرا این اندازه به منابع انسانی داده محور تاکید میشود شاید منطقیترین جواب متخصصان داده این باشد که همواره تصور شده که اندازه گیری متغیرهای منابع انسانی مثل انگیزه، عجین شدن شغلی، ارزیابی عملکرد، چابک ساختن تصمیمهای شناختی بر اساس شواهد و معیارهای مشخص فاصله بسیار […]
استراتژیهای استعدادیابی
استعدادیابی (Talent Acquisition) بهعنوان یک فرایند مداوم منابع انسانی برای بهدستآوردن نیروهای ماهر در راستای هماهنگی با اهداف گسترده یک شرکت، صرف نظر از جای خالی فعلی، تعریف میشود. استعداد یابی چیست؟ استعدادیابی (Talent Acquisition) بهعنوان یک فرایند مداوم منابع انسانی برای بهدستآوردن نیروهای ماهر در راستای هماهنگی با اهداف گسترده یک شرکت، صرفنظر از […]
استانداردهای منابع انسانی
سازمان جهانی تدوین استاندارد ISO (International Organization for Standardization) در ژنو می باشد، این سازمان، یک سازمان غیر دولتی بین المللی که در ۲۴ فوریه سال ۱۹۴۷ تاسیس یافت و ماموریت آن تدوین استانداردهای بین المللی برای سهولت در امر تجارت است. این سازمان متشکل از موسسه های ملی استاندارد حدود ۱۶۰ کشور از کلیه […]