این سناریوی بحران درباره حمله باج‌افزار است؛ ماجرایی تخیلی با نام‌های ساختگی در سه مرحله که نشان می‌دهد چرا امنیت داده، مسئله منابع انسانی هم هست.
در حمله سایبری، کارکنان پیش از هر چیز دو پرسش دارند: حقوقم و اطلاعاتم. سازمانی که به این دو صادقانه پاسخ ندهد، بحران فنی را به بحران اعتماد تبدیل می‌کند.
در هر مرحله یکی از سه راه را انتخاب کنید و پیامدش را ببینید؛ جمع‌بندی تحریریه در پایان می‌آید.
گفت‌وگو
شما در سازمان‌تان با این موضوع چه تجربه‌ای داشته‌اید؟
یادداشت‌های دیگر دوراهی و سناریو
همه
غیبت ناگهانی مدیرعاملسناریوی بحرانسناریوی بحران: غیبت ناگهانی مدیرعامل در شرکتی بدون جانشینبنیان‌گذار و مدیرعامل شرکت سکته کرده و در بخش مراقبت‌های ویژه است. چک‌ها، رمزها و قول‌ها همه در دست او بود و…نامزدی دو همکارتو بودی چه می‌کردیشما چه می‌کردید؟ نامزدی دو همکار و چارت سازمانی تازهدو همکار تیم طراحی نامزد کرده‌اند و همه خوشحال‌اند. اما در چارت تازه‌ای که ماه بعد اجرا می‌شود، یکی‌شان مدیر مستقیم دیگری…بازنگری هدف‌های میان‌سالدوراهیدوراهی مدیریتی: بازنگری هدف‌های میان‌سال وقتی بازار عوض شدهمهر است و نیمی از سال گذشته. هدف‌های فروش را فروردین نوشتید و حالا با جهش ارز و کمبود کالا کمتر کسی…
نخستین دیدگاه را شما بنویسید