ادواردز دمینگگفت‌وگوی خیالیگفت‌وگوی خیالی با ادواردز دمینگ: مهره قرمز تقصیر کیست؟آبان فصل ارزیابی میان‌دوره است و فرم‌ها دوباره روی میز. ادواردز دمینگ ارزیابی سالانه و رتبه‌بندی کارکنان را از بیماری‌های کشنده مدیریت می‌دانست. در این گفت‌وگوی خیالی، ایده‌های منتشرشده‌اش را با پرسش‌های امروز ما روبه‌رو کرده‌ایم.انتقال دانشروایت مستندلنج‌سازی خلیج فارس و انتقال دانش: میراثی در فهرست نجات فوریدریانوردان لنج با خورشید و ماه و ستاره راه می‌یافتند و هر باد را به نام می‌شناختند. این دانش از پدر به…تعدیل نیرواز چشم دیگریروز اعلام تعدیل نیرو؛ از نگاه رفته، مانده و پیام‌رسانتعدیل نیرو را معمولاً از نگاه کسی روایت می‌کنیم که می‌رود. اما در روز اعلام، مدیری که خبر را می‌دهد، کارمندی که…داستان کار و زندگیداستانداستان کار و زندگی: کیف نو، میز خالیصبح اول مهر، مدرسه برای نازنین تابلوی اسم و معلمی داشت که دم در منتظرش بود. شرکت برای پدرش، فرهاد، کارت ورود…فردریک هرزبرگگفت‌وگوی خیالیگفت‌وگوی خیالی با فردریک هرزبرگ: چرا بن بیشتر انگیزه نمی‌سازد؟هرزبرگ می‌گفت افزایش حقوق، مزایای رفاهی و حتی دوره‌های ارتباطات آدم‌ها را حرکت می‌دهد، اما انگیزه نمی‌دهد. در این گفت‌وگوی خیالی ایده‌های…مرخصی بدون حقوقروایت مستندبری-وملر در رکود ۲۰۰۹: مرخصی بدون حقوق به‌جای اخراجاوایل ۲۰۰۹ حدود چهل درصد سفارش‌های بری-وملر ناپدید شد و راه رایج، فهرست اخراج بود. باب چپمن راه دیگری رفت: همه، از…