این دوراهی مدیریتی درباره ترفیع پیش از مرخصی زایمان است؛ سناریویی تخیلی با نام‌های ساختگی که بسیاری از مدیران ایرانی شبیهش را از نزدیک دیده‌اند.
تصمیم ترفیع را با یک آزمون ساده بسنجید: اگر غیبت چندماهه دلیلی جز بارداری داشت، باز همین تصمیم را می‌گرفتید؟
موقعیت را بخوانید، گزینه‌ها را بسنجید و پیش از خواندن نظر تحریریه، انتخاب خودتان را ثبت کنید.
«مهتاب» (نام تخیلی) چهار سال است در تیم پشتیبانی «ابرآوا» (نام تخیلی)، شرکتی نرم‌افزاری با نود کارکن، کار می‌کند و به اعتراف همه، بهترین گزینه سرپرستی تیم است. سرپرست فعلی ماه دیگر می‌رود. همین هفته مهتاب به مدیرش گفته باردار است و حدود پنج ماه دیگر به مرخصی زایمان می‌رود. نامزد دوم، «کاوه» (نام تخیلی)، دو سال سابقه دارد؛ خوب است، اما نه به اندازه مهتاب. مدیرعامل گفته: «تیم یک سال ثبات می‌خواهد.» تیم دوازده‌نفره است، فصل تمدید قراردادهای سالانه مشتری‌ها در راه است و مهتاب هنوز نمی‌داند درباره ترفیعش بحث شده است.
اگر مدیر پشتیبانی ابرآوا بودید، این هفته به مهتاب چه می‌گفتید؟
پیامد هر گزینه
پیام روشنی درباره شایستگی و انصاف می‌دهد و کاوه هم تجربه سرپرستی می‌گیرد. اما تیم در یک سال دو بار سرپرست عوض می‌کند و اگر کاوه در غیاب مهتاب بدرخشد، بازگشت او پیچیده می‌شود.
در کوتاه‌مدت ثبات می‌آورد. هشدار حقوقی و اخلاقی: اگر دلیل واقعی کنار گذاشتن مهتاب بارداری باشد، این تصمیم تبعیض است و می‌تواند به ادعای حقوقی و آسیب جدی به اعتماد زنان سازمان برسد؛ این گزینه را توصیه نمی‌کنیم.
تصمیم را به صاحبش برمی‌گرداند و احترام می‌سازد. اما ممکن است مهتاب حس کند زیر فشار است که میان ترفیع و مرخصی یکی را انتخاب کند، و تیم تا روشن شدن تصمیم بلاتکلیف می‌ماند.
تحلیل
نظر تحریریه خانه منابع انسانی: پرسش اصلی این نیست که «مهتاب چند ماه نیست»؛ این است که اگر به‌جای بارداری، مأموریتی شش‌ماهه در شعبه‌ای دیگر داشت، چه می‌کردید. اگر پاسخ‌تان فرق می‌کند، مسئله تبعیض است، نه برنامه‌ریزی. گزینه «ب» را به همین دلیل توصیه نمی‌کنیم: هم ریسک حقوقی دارد و هم به همه زنان سازمان پیامی می‌دهد که فراموش نمی‌شود. به نظر ما راه «الف» درست‌تر است، به شرط آنکه نقش جانشین موقت از روز اول مکتوب و محترمانه تعریف شود و کاوه برای این تجربه پاداش روشن بگیرد، نه وعده‌ای مبهم. گفت‌وگوی «ج» هم مفید است، اما فقط برای برنامه‌ریزی زمان‌بندی، نه برای اینکه مهتاب را میان ترفیع و مادر شدن به انتخاب وادارید. پیش از هر تصمیم، حقوق قانونی دوره مرخصی و بازگشت به کار را با متن رسمی قانون بسنجید.
سناریو تخیلی است؛ نام شرکت و افراد ساختگی است.
گفت‌وگو
شما در سازمان‌تان با این موضوع چه تجربه‌ای داشته‌اید؟
نخستین دیدگاه را شما بنویسید