روی هر نیمه بزنید تا آن روی سکه را ببینید.
در تیمِ یک مدیر خوب؛ دورکاری تیم با نتیجه سنجیده می‌شود: چه چیزی تحویل شد، نه چه ساعتی آنلاین بودی.
در تیمِ یک مدیر بد؛ معیار دورکاری چراغ سبز پیام‌رسان است و تماس تصویری سرزده ساعت سه بعدازظهر، «فقط برای احوال‌پرسی».
اگر چراغ وضعیت همه اعضای تیمتان خاموش شود، از کجا می‌فهمید کار پیش رفته است؟
و مدیر شما به کدام رو نزدیک‌تر است؟
گفت‌وگو
شما در سازمان‌تان با این موضوع چه تجربه‌ای داشته‌اید؟
یادداشت‌های دیگر دو روی سکه
همه
پیام کاریدو روی سکهپیام کاری همکار: سؤال کامل یا «سلام، هستی؟» و انتظار؟پیامی که فقط سلام می‌کند، توجه گیرنده را گرو می‌گیرد بی‌آنکه چیزی به او بدهد. در محیط‌هایی که بیشتر گفت‌وگوها نوشتاری شده،…فرم ارزیابی عملکرددو روی سکهفرم ارزیابی عملکرد: هر سال کوتاه‌تر یا هر سال یک صفحه بیشتر؟هر سؤال فرم ارزیابی باید به یک تصمیم ختم شود: ترفیع، آموزش، جابه‌جایی یا دست‌کم یک گفت‌وگو. سؤالی که فقط پر می‌شود…کارمند تازهدو روی سکهکارمند تازه روز اول: دسترسی آماده یا نامه درخواست صندلی؟آماده بودن ابزار روز اول کار کوچکی به نظر می‌رسد، اما پیامش بزرگ است: منتظرت بودیم. وقتی کارمند تازه روزهای اول را…
نخستین دیدگاه را شما بنویسید