در دفتر، حضور جای کار را پر میکند: کسی که زود میآید و دیر میرود، پرکار دیده میشود. دورکاری این پرده را کنار میزند و فقط خروجی میماند. برای همین مدیری که پیشتر کار را با چشم میسنجید، ناگهان حس میکند کنترل از دستش رفته است. اما مشکل از دورکاری نیست؛ از معیاری است که هیچوقت درست تعریف نشده بود.
گفتوگو
شما در سازمانتان با این موضوع چه تجربهای داشتهاید؟
یادداشتهای دیگر کوتاهگویی
همه
دوره آزمایشییک خطدوره آزمایشی؛ امتحانی که سازمان هم در آن نمره میگیرد«دوره آزمایشی دوطرفه است؛ فقط یک طرف فرم ارزیابی دارد.» تازهوارد هم در همین مدت سازمان را میسنجد؛ فقط نمرهاش در فرمی…تناسب فرد و شغلنقلقول و تفسیرمولانا و تناسب فرد و شغل؛ میلی که در مصاحبه پرسیده نمیشود«هر کسی را بهر کاری ساختند / میل آن را در دلش انداختند» از مولانا جلالالدین محمد بلخی. در استخدام میپرسیم «میتوانی؟»…دوگانگی فرماندهینقلقول و تفسیرسعدی و دوگانگی فرماندهی؛ دو مدیر در یک اقلیم«ده درویش در گلیمی بخسبند و دو پادشاه در اقلیمی نگنجند» از سعدی. درویشها در یک گلیم جا میشوند چون چیزی برای…
نخستین دیدگاه را شما بنویسید